Управленческие решения и их эффективность, шпора

1. Эффективность управленческих решений.
2. Роль решения в деятельности менеджера.
3. Сущность и содержание управленческих решений.
4. Функции решений в процессе управления.
5. Основные типы управленческих решений.
6. Основные формы разработки управленческих решений.
7. Формы реализации управленческих решений.
8. Понятие качества управленческого решения.
9. Состав свойств качественного решения.
10. Экономические условия принятия качественного решения.
11. Организационные условия принятия качественного решения.
12. Ситуационные и поведенческие факторы разработки решений.
13. Взаимодействие методов и моделей при разработке управленческих решений.
14. Процедуры и механизмы разработки управленческих решений.
15. Алгоритм формирования нового управленческого решения.
16. Принципы организации разработки управленческих решений.
17. Роль и функции руководителя в процессе разработки управленческих решений.
18. Особенности различных подходов к организации разработки решений.
19. Демократические формы принятия управленческих решений.
20. Приоритет цели при разработке управленческих решений.
21. Влияние характера целей на методы разработки решений и их альтернативность.
22. Особенности стратегических и тактических решений и их взаимосвязь.
23. Методы разработки решений и выявление альтернатив в условиях определенности.
24. Методы анализа альтернатив управленческих решений.
25. Особенности методов выбора групповых решений.
26. Характеристика внешних факторов и оценка их воздействия на деятельность организации.
27. Использование результатов анализа внешних факторов в процессе разработки решения.
28. Понятие неопределенности риска в управленческих решениях.
29. Влияние характеристик информации на неопределенности.
30. Влияние профессионализма персонала на неопределенность.
31. Значение и методы прогнозирования внешней среды организации.
32. Особенности принятия решения в условиях неопределенности.
33. Организационные методы уменьшения неопределенност