Готовые шпоры, шпаргалки
Готовые
шпаргалки


Завалам.НЕТ
 
   Шпаргалки


Комплекты шпаргалок отмеченные free можно скачать бесплатно


   Смотри также

   Магазин шпаргалок
Продай свои шпоры получи 100 р. на мобильный или Web-money подробнее

Поиск 
 
например: Первое эволюционное учение Ж.Б. Ламарка

Билеты по менеджменту

Экзаменационные билеты по менеджменту

показать все бесплатные
7
        cкачали: 16    комментарии: 1

Менеджмент шпоры.

 Содержание комплекта
1. Менеджмент как наука и искусство управления
2. Организация как объект управления
3. Ключевые признаки организации
4. Внутренние элементы системы управления, их взаимосвязь
5. Внешняя среда организации: факторы прямого и косвенного воздействия
6. Характеристика внешней среды: сложность, изменчивость, неопределенность
7. Основные концепции менеджмента
8. Школа научного управления, ее роль в становлении менеджмента как науки
9. Классическая школа менеджмента
10. Школа человеческих отношений и поведенческих наук
11. Системный и ситуационный подходы в развитии менеджмент
12. Современные трактовки роли и содержания управления
13. Необходимость совершенствования организации управления в России
14. Реформирование российских организаций, его цели и задачи
15. Основные положения антикризисного менеджмента
16. Корпоративное управление: особенности управления акционерным обществом
17. Формы взаимодействия организации с деловой средой
18. Сочетание централизации и децентрализации управления
19. Понятие и классификация функций менеджмента
20. Общие функции менеджмента, их взаимосвязь
21. Функция планирования, её содержание
22. Контроль и контроллинг
23. Миссия и цели организации, их взаимосвязь
23. Миссия и цели организации, их взаимосвязь
25. Стратегический менеджмент и конкурентные преимущества организации
26. Модель стратегического управления
27. Виды стратегий, их характеристика
28. Методы стратегического анализа
29. Развитие организации: управление изменениями
30. Организационный менеджмент
31. Организационные структуры: принципы их проектирования
32. Типы организационных структур управления, их преимущества и недостатки
33. Линейно-функциональные структуры управления
34. Гибкие структуры: способность к адаптации
35. Организационные полномочия, их содержание
36. Делегирование полномочий как инструмент эффективного руководства
37. Информационные ресурсы организации и создание информационных систем
38. Система коммуникаций, ее элементы
39. Основные виды коммуникаций
40. Управленческие решения: понятие и классификация
41. Процедура подготовки и принятия управленческих решений
42. Обоснование управленческих решений
43. Управление персоналом, функции и задачи
44. Разработка и проведение кадровой политики
45. Методы и источники набора кадров
46. Отбор и оценка кадров
47. Формы и методы работы с кадрами
48. Практика оплаты труда персонала
49. Теория и практика мотивации труда персонала
50. Задачи и функции подразделений по управлению персоналом
51. Формы участия работников в управлении организацией
52. Ролевые функции менеджера
53. Требования к профессиональным и личным качествам менеджера
54. Природа и понятие лидерства
55. Стили лидерства
56. Власть и влияние. Источники власти
57. Организационная культура, ее развитие, влияние на эффективность управления
58. Социальная ответственность менеджера (бизнеса)
59. Понятие групповой динамики, ее характеристика
60. Построение эффективных групп и команд
61. Конфликты: типы, анализ, разрешение
62. Понятие, цели и содержание инновационного менеджмента
63. Финансовый менеджмент, его роль в системе современного управления

8
        cкачали: 11    комментарии: 0

Шпаргалки по менеджменту

 Содержание комплекта
1. Перечислите и охарактеризуйте «краеугольные камни» эффективного бизнеса. Почему они могут являться «основой» для создания фирмы?
2. Охарактеризуйте осн.факторы внешнего воздействия на фирму. Причины невозможности руководства фирмы влияния на них.
3. Внутренние факторы воздействия на жизнедеят-ть фирмы. Почему эти факторы называют «болевыми точками» фирмы?
4. Перечислите и охарактеризуйте осн. ф-ции менеджера (мен-ра).
5. Охарактеризуйте концепцию совр.менедж-та, и чем она отличается от первоначальных взглядов на менеджмент?
6. Что такое «система менеджеров»? Чем отличаются «линейные» менеджеры от «функциональных» и «обслуживающих» и что общего в их подготовке?
7. Охарактеризуйте содержание фукции «планирование». Роль каждого элемента в жизнедеятельности фирмы.
8. Состав фукции менеджера «организация». Охарактеризуйте каждый из элементов
9. Состав фукции «оперативное руководство» и влияние каждого из элементов на результативность работы фирмы.
10. Контролирующая работа менеджера. Элементы функции «контроль», их значение для эффективной работы фирмы. Опыт результативного контроля.
11. Содерж-е понятий «упр-е персоналом» и «мен-т чел.ресурсов», общность и разилчия.
12. Состав групп требований к личностям исполнителей и руководителей на фирме.
13. «Ступени» роста рук-лей от формального до лидера и критерии для оценки перехода из одного состояния в др.
14. Причины особого внимания мен-ров к квалификации персонала…
15. Роль лидеров-исполнителей в эфф-ти работы группы и работа менеджера по повышению активности исполнителей.
16. Раскройте содержание навыков Стивена Кови, ведущих «к личной победе»…
17. Охарактеризуйте воздействие на сотр-ков фирмы системы: условий рынка, влияния группы и состояния кадров. Какую роль в упр-и персоналом играют мен-ры и «психологич.портреты» сотр-ков?
18. Значимость формальных и неформальных групп для эффективной деятельности фирмы.
19. Роль коммуникаций в превращении группы в «команду».
20. Раскройте содержание анализа орг-ции по этапам: структуризация, систематизация, характеризация и оптимизация элементов и фирмы в целом.
21. Покажите пути повыш-я эф-ти работы элементов в системе упр-я фирмы в целом.
22. Покажите сепецифику принятия реш-я в усл-ях: полной и опред.инф-ци, неполной и неопред. и при наличии рисковых ситуаций. Охарактеризуйте соотношение внеш. и внутр. факторов в стратегич. планах, полных сроков планир-я и их различие в разл. сферах бизнеса.
24. Взаимосвязь полномочий в пирамиде мен-ров при стратегическом планировании и «зоны ответственности» разл.уровней рук-лей.
25. Взаимосвязь товарно-технологич., кадровой и финанс. стостявляющих в стратегич. планах.
26. Покажите роль и значимость в инновац.процессах: простоты, полноты анализа, ориентации на господство на рынке и ориентации на конкретных клиентов, наличии четкого «ядра» инновации.
27. Охарактеризуйте значимость осн. признаков классификации инноваций в соц. и технико-технологич. (и товарной) сферах по проблемным признакам.
28. Структура построения актива бух.баланса предприятия в РФ по степени ликвидности.
29. Формула расчета коэффициента текущей ликвидности.
30. Основные функции финансового менеджера предприятия.

9
        cкачали: 11    комментарии: 0

Экзаменационные билеты по менеджменту

 Содержание комплекта
1. Характеристика развития управленческой мысли
2. Характеристика различных школ управления (классическая школа управления, теория «человеческих отношений», школа науки управления)
3. Понятие менеджмента и менеджера, их цели и задачи
4. Характеристика управленческих ролей
5. Уверенность в себе менеджера и генерирование идей как необходимые условия управления.
6. Характеристика процесса управления и его основные функции
7. Основные составляющие достижения эффективного управления
8. Характеристика миссии, целей , задач организации
9. Характеристика структуры управления организации
10. Характеристика технологий, используемых в управлении
11. Основные условия успешного управления людьми
12. Характеристика элемента прямого воздействия внешней среды
13. Характеристика элемента косвенного воздействия внешней среды
14. Понятие маркетинг менеджмента фирмы и его задач
15. Характеристика концепции ориентации на потребителя
16. Характеристика коммуникационного процесса
17. Преодоление барьеров общения в процессе коммуникации
18. Характеристика маркетинговой коммуникации
19. Основные типы управленческих решений
20. Основные этапы принятия рационального решения
21. Факторы, влияющие на принятие управленческого решения
22. Техника принятия решений и решения проблем
23. Понятие моделирования, основные типы моделей и процесс их построения
24. Типовые модели, используемые в управлении
25. Методы принятия решений и прогнозирования
26. Характеристика основных функций управления
27. Планирование как основная функция управления
28. Характеристика процесса стратегического планирования
29. Типы стратегий, методика и процесс стратегического планирования
30. Характеристика основных конкурентных стратегий, порядок их выбора и реализации
31. Сущность и содержание текущего планирования в организации
32. Виды и методы прогнозирования
33. Функции организации. Делегирование ответственности и полномочий
34. Принципы построения организационных структур управления
35. Понятие мотивации и ее основные категории
36. Характеристика содержательных теорий
37. Характеристика процессуальных теорий мотивации
38. Понятие контроля в управлении и его цели
39. Основные виды контроля в управлении
40. Характеристика этапов процесса контроля в управлении
41. Поведенческие аспекты контроля и основные составляющие его эффективности
42. Характеристика контроля затраты-выпуск
43. Определение руководства. Отличие руководителя от лидера
44. Характеристика баланса власти
45. Основные формы власти и влияния
46. Характеристика власти, основанная на принуждении
47 Характеристика власти, основанная на вознаграждении
48 Характеристика законной власти,
49 Характеристика эталонной власти
50 Характеристика экспертной власти
51. Убеждение и участие трудящихся в управлении
52. Понятие качества и типы лидеров в управлении
53. Факторы эффективного лидерства
54. Теория лидерства МакГрегори
55. Характеристика систем лидерства Лайкерта и классификация стилей лидерства
56. Ситуационная модель руководства Фидлера и Митчела-Хауса
57. Теория жизненного цикла Херси и Бланшара
58. Модель принятия решений руководителями Врума-Иеттона
59. Понятие, причины и типа конфликтов
60. Модель последствия и управление конфликтами
61. Основные этапы управления трудовыми ресурсами
62. Повышение качества трудовой жизни и управление командой
63. Характеристика и управление корпоративной культурой
64. Теори
 показать полностью 


 
   Другие страницы - 6 шт.



© Завалам.НЕТ, 2007—2017